2017年1月21日，陜西思宇信息技術(shù)股份有限公司順利召開(kāi)2016年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及全體員工參加了本次會(huì)議。
按照會(huì)議議程，首先由新入職員工進(jìn)行自我介紹，他們介紹了自己的工作職責(zé)，并對(duì)未來(lái)工作及團(tuán)隊(duì)發(fā)展懷揣熱情與期待。接著，由各部門(mén)主管副總經(jīng)理對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行年度總結(jié)匯報(bào)，他們邏輯清晰、思路明確，分別從業(yè)務(wù)、管理兩方面指出問(wèn)題，并針對(duì)內(nèi)部管理、項(xiàng)目管理及新市場(chǎng)的開(kāi)拓等方面提出了改進(jìn)措施。各部門(mén)經(jīng)理均認(rèn)為在工作中應(yīng)不斷提升自己專(zhuān)業(yè)能力及管理能力，積極考取各類(lèi)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)證書(shū)，各部門(mén)在投標(biāo)過(guò)程中要加強(qiáng)協(xié)作，提高標(biāo)書(shū)質(zhì)量。他們表示：“嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境只是客觀條件，面對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的更新，我們?nèi)绾螐淖陨順I(yè)務(wù)能力方面來(lái)提升，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，是目前首先需要考慮的問(wèn)題。希望在新的一年中公司的各個(gè)方面都能有所提高和突破”?？偨?jīng)理李曉剛則是對(duì)內(nèi)部管理作出要求：“要進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流，利用客戶資源主動(dòng)出擊;向優(yōu)秀部門(mén)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短;打破論資排輩的管理模式，進(jìn)一步細(xì)化區(qū)域，加強(qiáng)監(jiān)督，優(yōu)化管理，將年輕人推向管理崗位”。
之后，優(yōu)秀員工代表在會(huì)上做工作分享，他們用樸實(shí)的語(yǔ)言和真實(shí)的案例，贏得陣陣掌聲。他們以親身經(jīng)歷來(lái)提醒大家：1、在項(xiàng)目建設(shè)中要具備平穩(wěn)的心態(tài)，做到相互補(bǔ)位、相互幫助;2、在與客戶交往中，要大膽溝通、表達(dá)，多與同事交流經(jīng)驗(yàn)，提高自己;3、不論在生活中，還是在工作中，我們都要學(xué)會(huì)心存感恩。銷(xiāo)售一部員工種舉從“如何做一名合格的銷(xiāo)售”、“如何做一名合格的員工”引入，并結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，從道德與能力方面提出：無(wú)論任何時(shí)候我們都要保持“待人真誠(chéng)、做事認(rèn)真、樹(shù)立自信”的態(tài)度，得到大家的一致好評(píng)。
接下來(lái)，公司為2016年優(yōu)秀團(tuán)體及個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并佩戴大紅花，表示對(duì)一年來(lái)員工認(rèn)真工作的認(rèn)可和鼓勵(lì)。除此之外，公司還特別頒發(fā)了“敬業(yè)獎(jiǎng)”及“優(yōu)秀突擊隊(duì)員獎(jiǎng)”，對(duì)一年來(lái)默默奉獻(xiàn)在自己工作崗位上的同事及在關(guān)鍵項(xiàng)目中能吃苦耐勞、勇挑重?fù)?dān)、不畏艱辛，在短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目任務(wù)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行鼓勵(lì)。突擊隊(duì)員安馬飛說(shuō)：“其實(shí)我只是做了我應(yīng)該做的、份內(nèi)的事情，只要我們用心去做好每一件事情，領(lǐng)導(dǎo)是能看見(jiàn)我們的付出的。”
最后，公司董事長(zhǎng)劉跟民進(jìn)行了總結(jié)性的講話，肯定了大家一年來(lái)的努力和付出，指出公司在新三板上市的新市場(chǎng)環(huán)境下，我們還需要更加努力。并從業(yè)務(wù)和管理兩方面對(duì)2017年的工作方向作出安排：一是明確方向，加快公司市場(chǎng)轉(zhuǎn)型;二是要做好經(jīng)營(yíng)管理，作為企業(yè)要先經(jīng)營(yíng)再管理，希望公司員工都能站在公司的角度考慮問(wèn)題，對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)公司負(fù)責(zé)。
“2017年，擼起袖子好好干!”
